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    在PC端,那只憨態可掬的企鵝一直有個夾雜著業界各種羨慕嫉妒恨的外號全網公敵,但就算如此,騰訊對此似乎并不滿足,借著移動互聯網的東風,他們還想在手機端再造一個公敵。 于

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    微信用戶數受益智能機增長暴增搶走QQ份額

    發表時間:2020-01-03 20:34  瀏覽次數:

    在PC端,那只憨態可掬的企鵝一直有個夾雜著業界各種“羨慕嫉妒恨”的外號——“全網公敵”,但就算如此,騰訊對此似乎并不滿足,借著移動互聯網的東風,他們還想在手機端再造一個“公敵”。
      于是,微信時代來了。   習慣性的“搶場子”   數月前一場在上海舉行的創業項目路演會上,一位創業者表示想做一款跨平臺的商務型通訊類APP,只說了個開頭,就遭到臺下所有投資人的反對。“你這是踩在了騰訊的胸口上,絕對不會有勝算。”一位投資人直言。   投資人共同的看法是,移動即時通訊領域的戰爭已經結束了,就連小米的米聊都已經被騰訊的微信甩開了九條街,更何況是白手起家的新項目。
      比米聊晚了一個月推出,一向不熱衷于“早起”的騰訊卻習慣性地“搶了場子”。在2011年8月,微信添加了“查看附近的人”這一陌生人交友的功能,用戶數第一次出現爆發式增長。   據公開資料顯示,彼時微信用戶達到1500萬,3倍于當時的米聊,騰訊從加入戰局到結束戰爭,耗時僅僅半年。   而這樣的差距還在擴大。根據易觀國際的統計,今年一季度,移動IM注冊用戶市場份額,微信占據15.2%,米聊僅為1.8%,兩者顯然已經不在一個數量級上。
      小米CEO雷軍坦言,在開發米聊時,他們想到的第一個問題就是如果騰訊做了怎么辦,當時他的判斷是騰訊需要6個月的時間,結果騰訊只花了2個月就推出了微信。   在雷軍看來,微信是QQ的馬甲,所以米聊輸給微信也在情理之中,他甚至覺得在這個騰訊的核心戰場,米聊能搶下1300萬活躍用戶已經是個奇跡。
      王竹是上海某知名VC的投資經理,他分析說:“這個領域出現一家獨大是必然的,互聯網的大多數產品都具有壟斷特性,用戶并不需要兩個微信。”在他看來,微信崛起之后,其他同類產品的生存空間將會越來越受擠壓,除非是和微信完全差異化定位的產品。
      “比如說陌陌。雖然查找附近的人這個陌生人交友的功能微信也具備,但陌陌專注于這個功能,換言之,用戶登錄陌陌的心態就和微信不同,在陌陌上找到愿意交友的陌生人的概率也要大得多。”王竹分析說,“陌陌可以生存,因為它其實和微信不是競爭關系,微信想成為所有智能手機的標配,甚至是移動互聯網的入口,陌陌只不過是想滿足一部分用戶的細分需求。”   “第四大運營商”論
      在即時通訊這個戰場,騰訊毫無懸念地擊敗了所有來自互聯網的對手,但是視微信為對手絕對不僅僅是馬化騰的互聯網同行們。   微信最新的4.2版本一亮相,頗具大家風范的功能宣傳就已驚艷奪目了。在這個版本中,騰訊加入了視頻通話的功能,此舉讓三大運營商也頗有些“后脊發涼”的感覺,在此之前,微信能夠實現的語音功能還不是同步的,和電話通話功能還有著較大的區別。
      王竹說,“視頻語音的功能現在在非wifi的環境下,可能還會受制于網絡環境和流量資費的問題,但用戶體驗不斷優化肯定是大勢所趨。”   中國移動互聯網產業聯盟秘書長李易對于微信4.2版的評價更是言簡意賅,“騰訊已是事實上的中國TOP4電信運營商。”
      今年3月,微信用戶破億,并且這一數字還在隨著智能手機的不斷普及而快速增長。   DCCI互聯網數據研究中心創始人胡延平預測說,微信用戶數2012年穩超2億,2015年前后實際用戶數會超過QQ。如果真能達到這樣的數字,那么騰訊“第四大運營商”的這個名號絕對不是浪得虛名。   “這其實不只是中國運營商面臨的問題,全世界都是如此。”王竹分析說,“傳統電信業務的領地逐漸被移動互聯網數據業務蠶食,這已經是擋不住的大勢所趨。”  
     王竹回憶稱,2004、2005年時,“話吧”曾經在國內有過短暫的流行,當時也是繞開運營商,通過互聯網技術提供通話服務,但很快就遭到運營商抵制。“運營商對此肯定感冒,真要限制是可以的,在技術上沒有難度,只是如今的情勢和當年不同,運營商已經不得不從了。”  
     他認為,不可能出現三大運營商聯手把微信限制的事情,因為用戶的反彈會很大。“全世界電信運營商都面臨著要不要‘自己革自己的命’的難題,像歐洲的沃達豐等世界一流運營商,已經在轉型,自己也大力發展移動互聯網產品和業務,盈利模式有重大轉變。”
      “還沒有到火燒眉毛的地步,畢竟和10億的移動電話用戶相比,微信還是很小,何況微信不能完全替代電話。”王竹說。   但變革的趨勢已經出現,在今年的半年工作會議上,中移動董事長奚國華正式拿出了成立“中國移動互聯網公司”的草案。
      還有誰要自危   根據易觀國際的統計,2012年Q1中國移動IM注冊用戶市場份額,排在微信之前的就只剩下手機QQ和飛信。   從飛信運營商神州泰岳(300002.SZ)公布的半年報看,占公司營收半壁江山的飛信收入約為3億元,同比僅增長2.84%。雖然用戶基數仍然龐大,但大量替代產品的出現,已經讓業內對于飛信的前景到了幾乎一致看衰的地步,認為其傍著中移動過舒服日子的時代已經結束。神州泰岳的股價一年之間也縮水近一半。
      飛信勢衰,那么僅從市場份額的角度看,微信如今最大的對手不是別人,正是自己人——手機QQ。   一直以來,內部博弈和斗爭都是騰訊向前邁進的一大阻礙。手機QQ目前也支持語音對講和查找身邊的人,和微信的功能頗有重疊。“我并不認為會存在嚴重的左右互博,從騰訊推廣微信的力度看,這個問題他們已經想明白了。”王竹表示。   在今年騰訊組織架構大調整中,微信所在的廣州研究院地位特殊,雖然被劃撥到六大事業群中的企業發展事業群,主管張小龍的頭銜也未能和事業群負責人平起平坐,但騰訊內部認為,這反而給了微信更好的生存空間,不必像其他業務那樣追求投入產出,而公司給予的資源支持卻只會多不會少,甚至有員工戲言,微信如今就是“皇太子”地位。   胡延平在去年與馬化騰有過一番交流之后,在微博中總結了交流要點,其中一條便是“馬化騰最重視微信”。
      騰訊聯席首席技術官熊明華在談及微信時甚至表示,如果沒有微信,騰訊很多高管恐怕每天晚上都會“睡不著”,因為他們擔心在移動互聯網時代QQ會被某款全新的應用產品顛覆。   易凱資本CEO王冉表示,“憑借微信這款產品,騰訊一舉解決了自己10年來始終沒有解決的吸引高端商務用戶群的問題?;蛟S微信只能算是一款微創新,但企鵝卻因此邁出了一大步。”   微信從取名到標識,身上沒有半點QQ的影子,在記者所接觸的多位微信用戶中,不少都表示自己并非QQ的深度用戶,在PC端更常使用的是MSN。換言之,手機QQ為騰訊守住了原有用戶,微信卻為其拓展了新用戶,這對于騰訊來說,是一塊增量市場。   胡延平認為,現在騰訊雙核戰略格局其實已經形成。
      一位微信用戶告訴記者,她最近使用微信的頻率甚至超過了QQ,“理由很簡單,微信是個大雜燴,QQ有的功能和短信、通話的功能微信都有,那個朋友圈功能等于是熟人間的微博。”   “這才是可怕之處,如果微信未來變得更強大,那么騰訊就可以像當年對待QQ一樣,在它上面加載更多的應用,那么新浪微博甚至大量移動互聯網領域的O2O企業都有必要自危了。”
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